------------------------------------------------------------------------------------------
Tampereen yliopiston journalistiikan laitos järjesti kevätlukukaudella 2023 talousjournalismin verkkokurssin, jossa perehdyttiin muun muassa talouden megatrendeihin, niin sanotun uuden talouden ilmiöihin, yritysten tunnuslukuihin ja iäisyyskysymykseen: miten taloustoimittaja poikkeaa muista journalisteista?
Tein kurssia varten huhti-kesäkuussa 2022 parikymmentä haastattelua, joiden pohjalta koostin opiskelijoiden katsottavaksi kymmenen videota. Kun kurssi on nyt ohi, julkaisen tässä haastatteluista kevyesti editoidut tekstiversiot. Niistä käy toivottavasti ilmi, miten talouden päättäjät, poliitikot ja tutkijat suhtautuvat journalisteihin, ja miten taloustoimittajat suhtautuvat juttujensa kohteisiin.
Haastatteluista selviää ainakin vastaus siihen, miten taloustoimittaja poikkeaa muista: vanhan vitsin mukaan samalla tavalla kuin talousnakki poikkeaa tavallisesta nakista. Tämän voi ymmärtää kahdella tavalla. Joku voi ajatella, että talousjournalismi on jotenkin halvempaa kuin esimerkiksi politiikan journalismi. Heh heh. Mutta hieman vakavampi henkilö ymmärtää, että talousnakit ovat tärkeitä, ja nopean inflaation aikana niiden kysynnän kasvuun on syytä varautua.
Haastattelusarjan tässä osassa vieraana on tutkimuslaitos Laboren johtaja, Jyväskylän yliopiston taloustieteen professori Mika Maliranta. Puhuimme muun muassa taloustieteen tehtävistä, tulonjaosta, maahanmuutosta sekä tuottavuudesta. Haastattelu tehtiin Zoomissa 26. huhtikuuta 2022.
-----------------------------------------------------------------------------------------
Tieteen ja journalismin ero
Matti Virtanen: Tervetuloa talousjournalismin
kurssin haastatteluun. Millä mielellä luet suomalaisia talousuutisia?
Mika Maliranta: Taloustieteessä ratkotaan usein
talouspoliittisia kysymyksiä tekemällä tiedettä, ja kun tutkimustuloksia
syntyy, niin seuraava tärkeä vaihe on se, että se viesti menee (median kautta) käyttäjille
eli talouspoliittisen tai yhteiskunnallisen keskustelun osallistujille,
poliitikoille ja muille. Katson uutisia sillä silmällä, että kuinka paljon se
viesti on yksinkertaistunut matkalla, kuinka paljon niistä alkuperäisistä
taloustieteellistä näkemyksistä on jäljellä. Koska sehän se tavoite on, että
journalistit ovat eräänlaisia tulkkeja taloustieteilijöiden ja
talouspoliittiseen keskusteluun osallistujien välillä.
Virtanen: Journalismissa haetaan nopeita ja
täsmällisiä vastauksia, ja tieteenteossa ilmeisesti motiivina on kartoittaa
epävarmuuksia ja arvioida tiedon luotettavuutta. Miten pahasti nämä kaksi
tavoitetta ovat mielestäsi ristiriidassa?
Maliranta: Ne täydentävät toisiaan. Siinä
vaiheessa kun tietoa tutkitaan ja arvioidaan, niin silloin nämä epävarmuudet on
syytä käydä läpi, koska sitä kautta se tiedekin etenee, että niitä
epävarmuuksia vähennetään. Jos jollain alueella on epävarmuuksia enemmän kuin
toisella, niin tutkimus pitäisi kohdistaa sinne. Mutta tosiaan tuo on tärkeä
huomio, ja sitä myös kovasti toivoisin, että kun journalismissa tuodaan tieteen
tuloksia yleiseen keskusteluun, niin siinä samassa yhteydessä välittyisi myös
taloustieteilijöiden näkemys siitä, kuinka varmaa mikäkin tieto on.
Mutta voi olla, että journalismissa siihen ei
ihan niin valtavasti kiinnitetä huomiota, vaan pelätään että se epävarmuus
vesittää sitä uutista. Jos tutkija sanoo, että tämä on pikkasen hataralla
pohjalla tämä tutkimustulos tai väite, niin voi olla, että juuri sen kohdan
journalisti leikkaa pois, koska eihän se niitä klikkauksia poimi samalla
tavalla kuin varma tieto.
Mahdotonta ennustelua
Virtanen: Jos puhutaan vähän taloustieteestä, niin
yleensähän mediassa näkyy päällimmäisenä ekonometristen mallien avulla tuotetut
talousennusteet – puhutaan kasvusta, inflaatiosta, työttömyydestä ja kansantalouden
tilinpidon käsitteistä ja yritetään sanoa, mitä tulee tapahtumaan lähiaikoina.
Miten suuri osa taloustiedettä on tämä ennustaminen?
Maliranta: Hyvin yleinen käsitys on se, että
taloustiede varsinkin kansantaloustieteen jotenkin keskeisesti taloustieteen
talouden kehityksen ennustamista. Mutta minä olen pystynyt harjoittamaan tätä
ammattia melkein neljännesvuosisadan ilman, että olen päivääkään käyttänyt
talousennusteen tekemiseen. Kuulun itse asiassa isoon joukkoon ekonomisteja,
joille taloustiede on pääosin muunlaista analyysiä kuin ennustamista.
Itse asiassa olemassa solidi talousteoria, joka
sanoo, että itse asiassa talous talouden ennustaminen on todella vaikeaa tai
lähes mahdotonta. Sille on olemassa teoriakin, joka selittää miksi se on niin
toivotonta. Taloustieteessä tärkeämpää on kuitenkin ymmärtää
vaikutusmekanismeja: Miten eri asiat vaikuttavat toisiinsa. Sitä tarvitaan,
jotta pystyttäisiin tekemään mahdollisimman järkevää talouspolitiikkaa.
Eli se, miten maailmantalous menee ja tulee, niin
siihen vaikuttaa kaikenlaisia satunnaisia asioita. Jos iso osa asioista on
sellaisia, joille talouspoliittinen päätöksenteko ei voi mitään, niin talouspoliittisen
päätöksentekijän kannattaa keskittyä niihin asioihin, joihin on edes
jonkinmoinen tuota vaikutus vaikutuksen mahdollisuus.
Virtanen: Otetaan talouspolitiikan kaksi
osa-aluetta: Finanssipolitiikalla (fipo) tarkoitetaan julkisten menojen
lisäämistä, vähentämistä ja kohdentamista, ja rahapolitiikalla (rapo)
korkotason sekä rahan määrän sääntelyä. Jälkimmäinen on delegoitu EKP:lle,
joten siitä ei juuri kukaan enää piittaa Suomessa. Saavatko fipo ja rapo
tasapuolisen kohtelun mediassa?
Maliranta: Jos ajatellaan niitä siitä
näkökulmasta, että käydään yhteiskunnallista talouspoliittista keskustelua,
jonka pitäisi vaikuttaa päätöksentekoon, niin silloin on ihan perusteltua, että
painopiste on enemmän finanssipolitiikassa kuin rahapolitiikassa – ottamatta kantaa
siihen, kumpi on tehokkaampi tapa säädellä talouden suhdanteita. Kummallakin on
puolensa, mutta finanssipolitiikka on oikeastaan monestakin syystä
kiinnostavampi talouspoliittisen keskustelun alue muun muassa sen takia, että
siellä joudutaan tekemään arvoperusteisia valintoja.
Jos nyt ollaan vaikka sitä mieltä, että julkisen
talouden tasapainon vuoksi pitäisi tehdä leikkauksia, niin se on talouspoliittinen
neuvo, mutta siinä yhteydessä on tärkeää käydä keskustelua siitä, että mitkä leikkaukset
aiheuttavat minkälaisia seurauksia, muita seurauksia taloudelle.
Kiistoja kakun jakamisesta
Virtanen: Joskus kuulee väitettävän, että talous on nollasummapeli, eli että jos johonkin halutaan käyttää rahaa, niin se on pakko ottaa jostain muualta pois. Varsinkin
jos otetaan lainaa, niin se joudutaan myöhemmin maksamaan, ja se voi olla pois
tulevilta sukupolvilta. Miten arvioit tätä nollasummapeli-vertausta?
Maliranta: Talous ei kyllä ole mitenkään kovin
tarkasti nollasummapeliä. Siellä on paljon asioita, joita voidaan tehdä niin,
että – kulunutta vertauskuvaa käyttääkseni – yhteinen kakku kasvaa, joten
taloudenpito ei ole pelkkää kakun jakoa. Toki välillä tätä kakunjakamispuhetta
kuulee talouspoliittisessa ja yhteiskunnallisessa keskustelussa. Joillakin on
myös epärealistisia ajatuksia siitä, että kuinka paljon poliittisilla
toimenpiteillä oikeasti voidaan sitä kakkua kasvattaa.
Sanoisin, että vähän molemmat ääripäät ovat tässä
vähän hakoteillä. Siis se ihan se toinen ääripää on se, että tämä olisi vaan
pelkkää nollasummapeliä, mutta sitten toinen ääripää, että tässä ei muka olisi
kyse kuitenkin tärkeältä osin tämmöisen vastakkaisten etujen välisestä
sovittamisesta.
Virtanen: Muotoilen uudelleen: Voiko yhteiskunnan
nähdä taistelukenttänä, jossa on käynnissä matalan intensiteetin sota
rajallisista resursseista, ja aina joku voittaa ja toinen häviää?
Maliranta: Mielestäni on reilua olla
peittelemättä sitä asiaa, että tässä on myös kyse tulonjaosta ja
tulonjakokiistoista. Se ei ole vanhentunut kiista. Minua välillä vähän
häiritsee se, että sitä yritetään välillä kätkeä tai peittää. Yhteisissä
asioissa on yleensä tehtävä valintoja, joista taloustieteilijät käyttävät termiä trade-off (tai allokaatiokustannus). Ja taloustieteilijöiden keskeinen velvollisuus on kertoa niistä
valinnoista ja tehdä niin hyvä arvio kuin mahdollista siitä, minkälainen on
kahden asian välinen trade-off.
Esimerkiksi mikä on kahden tavoitellun asian
välinen vaihtosuhde tai kauppasuhde? Kahden asian välillä mielestäni ehkä konkreettisin
kysymys on, että mikä on eriarvoisuuden ja talouskasvun välinen trade-off? Ja
se on äärimmäisen vaikea kysymys. Eikä siihen ole mitään varmaa vastausta.
Taloustieteilijöiden kesken on eroja siinä, että joidenkin mielestä trade off
on jyrkempi kuin toisten. Mutta joka tapauksessa se trade-off pitää
talouspoliittisessa ja yhteiskunnallisessa keskustelussa tuoda julki niin
tarkasti ja reilusti kuin mahdollista, jotta poliitikot voivat sitten valita,
kuinka paljon he ovat valmiita tällä vaihtosuhteella luopumaan esimerkiksi
talouskasvusta eriarvoisuuden tai tuloerojen vähentämisen vastineeksi.
Erilaisia tuloeroja
Virtanen: Selitätkö vähän näitä erilaisia tuloeroja. Ansiotuloerot, funktionaaliset tuloerot, sukupolvien väliset tuloerot. Ovatko nämä erilaiset tuloerojen ulottuvuudet saaneet riittävästi huomiota?
Maliranta: Tämä on tärkeä kysymys. Mielestäni on
aika luontevaa, että meillä on myös kakun jaon ongelma, joka pitää ratkaista.
Ihan korkeammalla tasolla selkein jakokysymys on, että kun bruttokansantuote
koostuu kahdesta osasta, työn korvauksista ja pääomalle tulevista korvauksista,
niin kysymys on työn ja pääoman välisestä tulonjaosta. Se on ollut se klassinen
jakauma (funktionaalinen tulonjako). Sitä on itse asiassa jossain vaiheessa pidetty
hämmentävän vakaana, niin että noin kaksi kolmasosaa menee työlle eli
palkkoihin ja niiden sivukuluihin ja loppuosa jää pääomalle.
Sillä pääomalla pitää sitten kattaa pääoman
kuluminen ja kaikenlaiset pääoman menot ja voitot, kaikki tämän tyyppiset asiat.
Tässä on tapahtunut jonkun verran muutoksia erilaisissa taloustilanteessa, ja
ehkä isohko muutos, joka on tapahtunut useissa kehittyneissä maissa tämän
vuosituhannen alussa pääomatulojen osuus on edelleen kasvanut. Siinä on
tapahtunut ikään kuin tason siirtymä, ja sille on erilaisia selityksiä, miksi
näin on käynyt: Globalisaatio, teknologinen kehitys ja muita oletuksia, mutta
mikään niistä ei yksin tyhjennä tätä selitystä. Meillä taloustieteilijöillä on
kyllä aika hyvä käsitys niistä perusasioista, mitkä ovat vaikuttaneet
tulonjakoon työn ja pääoman välillä.
Sitten on kansalaisten välillä tuloeroja, joita
mitataan gini-kertoimella. Tätä usein mitataan ja se on minusta aika tärkeä
myös. Tässä toivoisin, että tuloerokeskustelussa pohdittaisiin myös sitä, että
kun puhutaan tuloerojen kasvusta, niin tuloerot voivat kasvaa kahdessa
ääritapauksessa siten, että rikkaista on tullut vieläkin rikkaampia tai siten,
että pienituloisista on tullut vieläkin pienituloisempia. Jos on ajatteleva
ihminen, eli ajattelee niin päin, että yhteiskunnallisessa kehityksessä
olennaista on, miten parannetaan ennen kaikkea huonommassa asemassa olevien
asemaa.
Tällä logiikalla olisi luontevaa keskittyä
tuloerojen mittauksessa kiinni siihen ikään kuin tulojakauman vasempaan päähän
ja puhua silloin pikkasen vähemmän sitten siitä, kuinka monta triljoonaa joku
Supercell-innovaattori on saanut missäkin tilanteessa. Ja sitten vielä kolmas
dimensio tuloeroissa on se, että meillä on tuloeroja nuorten ja vanhojen
välillä.
Tyypillisestihän on niin, että meidän tulomme
elinkaaren aikana nousevat. Eikä se ole muuttunut, vaan kun nuorilla on
vähemmän kokemusta ja sitä kautta osaamista, niin se tulotaso on tyypillisesti
aina suhteellisesti alempi siinä alussa, ja suhteellinen tulotaso kasvaa
elinkaaren aikana. Tyypillisesti ihmisten palkat nousevat sinne 50 ikävuoteen
asti. Se vaihtelee tietysti ammattien mukaan.
Nuorison kohtalo
Virtanen: Aika yleinen käsitys on, että nuorten tulevaisuus on huono, koska epätyypillisten työsuhteiden osuus työvoimasta kasvaa. Nuorilla on usein paljon osa-aika- tai pätkätyötä, ja vaikutelma on, että ja nuoret on tuomittu jonkinlaisen prekariaattiin, määräaikaisten töiden kierteeseen, josta he eivät koskaan pääse yhtä vakaalle tulotasolle kuin heidän vanhempansa. Onko tutkimuksessa saatu tukea tälle oletukselle?
Maliranta: Voisin sanoa, että tutkimusnäytön perusteella ei ole tapahtunut mitenkään merkittävää muutosta tuossa suhteessa. Eli se väite, että epätyypilliset työsuhteet olisivat merkittävästi kasvaneet, niin se ei pidä paikkaansa. Iät ja ajat ollut niin, että elinkaaren alkupuolella, kun tullaan työelämään ja aloitetaan usein määräaikaisella työsuhteella – mikä on itse asiassa varmaan kaikkien osapuolten kannalta järkevää –, niin siinä alkuvaiheessa kokeillaan monenlaisia hommia ja vaihdellaan, ja sitten kun alkaa löytyä se oma ala, niin sitten aletaan vakiintua.
Ja sitten vielä on niin, että jos on ensiksi taantuma, niin on
tyypillistä, että taantumista kärsivät ennen kaikkea nuoret, koska kun
työvoiman kysyntä laskee, niin mitä yritykset tekevät? Ne lakkaavat
palkkaamasta nuoria työntekijöitä ja alkavat vasta toisessa vaiheessa ne
irtisanoa vanhoja työntekijöitä. Tämä tarkoittaa, että taantumasta kärsivät
ensiksi nuoret noin keskimäärin. Mutta se toimii myös niin päin, että kun
taantuma kääntyy noususuhdanteeksi, sitten nuoria alkaa päästä töihin.
Koska ensimmäiset työsuhteet ovat tyypillisesti
määräaikaisia, niin noususuhdanteen aikana näiden määräaikaisten työpaikkojen
määrä ja osuus kasvavat ihan siitä yksinkertaisesta dynamiikasta. Niin se
nousukausi käynnistyy, mutta siitä tehdään aika usein vähän kummallisia
johtopäätöksiä – että meillä on korkeasuhdanne, mutta silti vain määräaikaisten
työpaikkojen määrä lisääntyy.
Virtanen: Olisiko tässä ehkä myös semmoinen
likinäköharha, että media-ala on itse käyttänyt poikkeuksellisen paljon
määräaikaisuuksia alan kannattavuuskriisien vuoksi. Siksi toimittajat ovat
nähneet ympärillään paljon määräaikaisia kollegoja ja päätelleet siitä, että
yhteiskunnassa on paljon määräaikaisia ja muita epätyypillisiä työsuhteita?
Maliranta: No olen itse asiassa vähän itsekin fundeerannut,
että kun olen kirvesmiehen, myöhemmin rakennusmestarin poika, niin olen
tiennyt, että pätkätyötä on ollut iät ja ajat. Hyvin epävarmat työttömyysjaksot
ovat kuuluneet rakennusalalla ja monella muullakin alalla elämänmenoon jo
vuosikymmeniä. Iso muutos oli, kun se sama epävarmuus levisi 1990-luvulla
muillekin toimialoille, niin tavallaan tasa-arvo on kasvanut. Tilanne muuttui
ensin pankkialalla 90-luvun alkupuolella, kun pankkitoimihenkilöt siirtyivät
samaan työmarkkinatodellisuuteen, jossa duunarit ovat olleet jo ainakin sata
vuotta. Sitten varmaankin toimittaja-ammatit ja niitä lähellä olevat ammatit
ovat niitä viimeisiä, jotka ovat tulleet tähän samaan todellisuuteen.
Tuottavuus, kannattavuus, orjuus
Virtanen: Vielä niistä käsitteistä. Viime aikoina journalistien keskuudessa on puhuttu siitä, mitä eroa itse asiassa on tuottavuudella ja kannattavuudella. Nehän menevät usein ristikkäin, eli jos toimintaa tehostetaan niin tuottavuus paranee, ja toiminta on entistä kannattavampaa, vai miten se menee? Voisitko lyhyesti avata tätä käsitesotkua?
Maliranta: Olisi kyllä erittäin tärkeää, että
varsinkin talouspoliittisessa keskustelussa tehtäisiin selvä ero tuottavuuden
kasvun ja kannattavuuden välillä. Kannattavuus liittyy yrityksen voittoihin, ja
tuottavuudessa on kyse tehokkuudesta, siitä kuinka paljon käytettävissä
olevilla panoksilla syntyy reaalista tulosta. Voi sanoa, että silloin kun
tuottavuus kasvaa, niin teoriassa voi olla kolme voittajaa samaan aikaan: siitä
hyötyy ensin yritys, jonka kannattavuus paranee ja joka voi nostaa
työntekijöiden palkkoja, toiseksi osakkeenomistajat, jotka saavat enemmän
osinkoja.
Samaan aikaan on mahdollista, että
lopputuotteiden hinta laskee tuottavuuden kasvun ansiosta, jolloin kuluttajat
ovat se kolmas voittaja. Voi siis tapahtua kolme hyvää asiaa yhtä aikaa
tuottavuuden kasvun ansiosta, ja kannattavuuden muutos on vain yksi niistä
kolmesta.
Virtanen: Tuottavuus on siis laajempi käsite ja
sen taustalla on sitten laajempi muutos, esimerkiksi koulutustason nousu tai
teknologian kehitys?
Maliranta: Teknologinen kehitys on se kaikkein
tärkein asia, ja sitten on muita tekijöitä: koulutuksen, osaamistason kasvua ja
tämän tyyppisiä asioita, joiden ansiosta kansantaloudessa kertyy tehtyä
työtuntia kohti entistä enemmän reaalisia palveluja ja tavaroita.
Virtanen: Tämä onkin hyvä esimerkki siitä, että
toimittajan kannattaa olla varuillaan, kun hän käyttää taloustieteellisiä
termejä jutussaan tai arkipuheessa. Niillä onkin oikeasti jonkinlainen
merkityssisältö, joka ei välttämättä ole juuri se mitä arkipäiväisesti
tarkoitetaan.
Maliranta: On se tärkeää, eikä se ole vain
semanttinen kysymys. Siis jos ajatellaan, että palkkojen alentamisella pyritään
parantamaan tuottavuutta, niin siitä väitteestä nyt voi sanoa, että se ei pidä
paikkaansa ainakaan mitenkään selkeästi. Mutta jos palkkoja alennetaan, niin se
kyllä useimmissa tilanteissa parantaa kannattavuutta, mutta ehkä vain
tilapäisesti.
Virtanen: Entä palkkojen nosto, vaikuttaako se
kannattavuuteen tai tuottavuuteen?
Maliranta: Palkkojen korottaminen heikentää
kannattavuutta, mutta sen vaikutus tuottavuuteen voi olla joko myönteinen tai
kielteinen, riippuen tilanteesta. Itse asiassa on olemassa ihan solidia teoriaa
ja empiiristä näyttöä, että itse asiassa palkkojen korottamisella on voi olla
positiivinen, tuottavuutta vahvistava vaikutus, koska se pakottaa yrityksiä
käyttämään työtunteja entistä tehokkaammin.
Aikoinaan on paljon käytetty esimerkkiä
muinaisesta Egyptistä: Ellei orjien työ olisi ollut niin halpaa, niin
egyptiläiset olisivat jossain vaiheessa kehittäneet jonkun vielä fiksumman
tavan siirtää niitä pyramidien kivenmurikoita. Mutta kun työ oli ilmaista, niin
sen ajan yrityksillä ei ollut kannustinta parantaa tuottavuutta. Matalalla
palkkatasolla pärjättiin.
Virtanen: Olihan heillä kuitenkin aika nerokasta
rakennustekniikkaa. Meni toistasataa vuotta ennen kuin arkeologit pystyivät
suunnilleen selvittämään, miten faaraot saivat ne murikkansa siirrettyä.
Maliranta: Totta, ja rupesinkin juuri miettimään,
että parempi esimerkki olisi ehkä antiikin Kreikka, missä tehtiin paljon
nerokkaita asioita: Isoja ajatuksia kirjoitettiin paperille, mutta ottaen
huomioon kuinka nerokkaita kreikkalaiset olivat filosofiassa ja monilla muilla
aloilla, niin kyllähän se teknologinen kehitys oli siihen nähden sangen
surkeaa. Yksi selitys on varmaan ainakin osittain se, että orjainstituutio
vähensi yritysten kannustimia tehdä kehitystyötä tehokkaamman tuotantotoiminnan
luomiseksi.
Virtanen: Eli voisiko sanoa, että orjuus ei ole
kovin hyvä keino parantaa tuottavuutta?
Maliranta: Ei ole, orjuus ei ole hyvä keino
parantaa tuottavuutta, eivätkä myöskään jatkuvat matalapalkkaratkaisut.
Virtanen: Okei, näin puhuu Laboren (palkansaajien
tutkimuslaitoksen) johtaja?
Maliranta: Ei puhu, ei. Olen nyt tarkkana, että
ei tule väärinymmärryksiä. Mutta kyllähän myös oikeistolaiset taloustieteilijät
myöntävät, että palkkojen alentaminen ei ole pitkän aikavälin kasvutekijä
ollenkaan. Se on tähdellinen kysymys vasta sitten, jos meillä on rakenteellista
työttömyyttä, koska sitten joudumme ehkä pohtimaan sitäkin vaihtoehtoa, että
pitäisikö palkkoja tai ainakin joidenkin työntekijöiden suhteellista palkkatasoa
alentaa. Mutta pitkäaikaisen talouskasvun ja tuottavuuden kanssa sillä ei ole
mitään tekemistä.
Maahanmuutto jakaa töitä
Virtanen: Kiinnostava ja ajankohtainen kysymys on
globalisaatioon liittyvä työperäinen maahanmuutto, josta melkein kaikki
näyttävät olevan samaa mieltä – siis että sitä pitäisi saada Suomeen lisää.
Miten se vaikuttaa? Onko tätä tutkittu riittävästi? Onko meillä tehty siitä
edes kunnolla juttuja mediassa?
Maliranta: En osaa sanoa, onko tehty riittävästi
lehtijuttuja, mutta tutkimusta on tehty aivan älyttömästi, ja taloustieteen
kirkkaimmat aivot ovat osallistuneet tämän tyyppisen tutkimuksen tekoon
vuosikausia. Meillä Suomessakin on tehty aika hyvää tutkimusta tästä
aihepiiristä. Näin kuuluukin olla, koska jos miettii taloudellisia kysymyksiä, niin
tämä on selvästi yksi tärkeimmistä. Jotkut kutsuvat työperäistä maahanmuuttoa
megatrendiksi.
Sanoisin, että tämä on vähemmän nollasummapeliä
kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä kuin usein ajatellaan. Sen uskallan
sanoa, että on aikamoinen konsensusnäkemys siitä, että maahanmuuttajilla voi
olla kielteisiä vaikutuksia joihinkin osa joukkoihin kantaväestössä, mutta se
joukko on pienempi kuin monet kuvittelee; maahanmuutosta on työmarkkinoilla
paljon sekä kielteisiä että positiivisia vaikutuksia.
Näyttöä on siitä, että kun maahanmuuttajia tulee
johonkin maahan, niin kantaväestön kohdalla tapahtuu ammatillisen kehityksen
etenemistä. Se johtaa uudenlaiseen työnjakoon työntekijöiden välillä, siten
että maahanmuuttajat alkavat tehdä yksinkertaisempia asioita, jolloin
palkkasuhteet ja muut tehtävärakenteet muuttuvat siten, että kantaväestölle
vapautuu parempia töitä. Mutta tämä jakaa myös kantaväestöä kahteen osaan,
koska maahanmuutto aiheuttaa varsinkin lyhyellä aikavälillä haittaa jollekin
ihmisjoukolle. Mielestäni tässäkin pitää olla rehellinen ja avoin, koska
hyvinvointivaltio on institutionaalinen järjestelmä, jonka hienous on, että se
tasoittaa näitä vaikutuksia.
Kansantaloudelle on merkittävä etu, että meille
tulee maahanmuuttajia; me hyödymme siitä koko kansantalouden tasolla. Eikä
olisi reilua, että sen haitat keskittyvät vain yhdelle väestönosalle. On vain
reilua, että jos talouden kakku on kasvaa jonkun asian ansiosta, niin siitä
kakusta sitten annetaan hyvitykseksi jotain niille, jotka joutuivat tästä
ilmiöstä kärsimään. Tämä on nyt pikkasen arvokysymys, ja mielestäni olisi
rehellistä, että myös taloustieteilijät toisivat aina esiin sen, milloin on
kysymys arvomaailmasta ja milloin positivistisesta tieteen näkemyksestä.
Virtanen: Ja kun ollaan arvomaailman puolella,
niin silloin pitäisi siirtää päätöksenteko poliitikoille?
Maliranta: Niin, juuri se kuuluu poliitikoille.
Kyllä taloustieteilijätkin mielestäni voivat osallistua keskusteluun, koska heiltä
usein pyydetään talouspoliittisia suosituksia. Useimmiten se talouspoliittinen
suositus pitää sisällään kaksi elementtiä: ensin se, miltä maailma näyttää,
mikä on X:n ja Y:n välinen suhde, ja toiseksi se, minkälaisen maailman me
haluaisimme. Suositukset ovat sillä tavalla ehdollisia, että suosittelen
tätä sillä ehdolla, että sitä haluttaisiin.
Virtanen: Eli siinä on tavallaan tämmöinen
positiivinen ja normatiivinen puoli erikseen?
Maliranta: Se tekee mielestäni talouspoliittisen
keskustelun kiinnostavammaksi ja haastavammaksi, että on rehellinen siinä, että
tunnustaa valintojen sisältävän trade-offeja – siis että jos tehdään näin, niin
siitä seuraan näin, ja jos noin, niin seuraukset ovat toisenlaiset. Useimmissa
valinnoissa on tällainen trade-off, mutta ehkä kaikki taloustieteilijätkään
eivät aina puhu ihan rehellisesti, vaan jättävät asioita rivien väliin. Voisi
sanoa, että rehellisyydessä on kehittämispotentiaalia sen suhteen, kuinka
avoimesti tuodaan esiin, että minun talouspoliittiseen suositukseeni sisältyy
tämä elementti, joka johtuu siitä, että minä katson maailmaa näin ja haluaisin,
että se on tuon näköinen.
Tuhoisaa luovuutta
Virtanen: Olet kirjoittanut ja puhunut paljon Josef Schumpeterin käsitteestä ’luova tuho’, joka liittyy yritysten elinkaareen. Usein kerrotaan surulliseen sävyyn siitä, että yrityksiä menee konkurssiin, että niiden elinkaari päättyy ja yrittäjä joutuu pulaan. Mutta voiko tässä nähdä myös jotain hyvää?
Maliranta: Luova tuho on termi, joka kuuluu nykyaikaiseen talouden kasvututkimukseen, jossa se on ihan avainkäsitteitä. Se on kuitenkin sillä tavalla ikävä, että se käsitetään usein väärin. Se on terminä ehkä vähän huono, mutta en nyt halua ruveta moittiman Schumpeteriä. Termistä tulee helposti sellainen käsitys, että tuhossa on jotain hyvää, että se aiheuttaa luomista. Se tarkoitus, jossa Schumpeter sitä käytti, ja varsinkin mikä merkitys sillä on nykyisessä talouskasvun tutkimuksessa menee päinvastoin.
Ajatus on, että kun tutkitaan yritysten innovaatiotoimintaa jossa luodaan uutta, niin se onnistuu välillä, ja usein se ei onnistu. Kun se onnistuu, syntyy uutta liiketoimintaa ja siihen liittyviä uusia työpaikkoja. Mutta samaan aikaan kun on luotu joku uusi tuote tai uusi tuotantotapa, niin se samalla sen seurauksena joku aikaisempi tuote tai tuotantotapa muuttuu vanhanaikaiseksi tai elinkelvottomaksi, ja siellä sitten alkaa tuhoutua liiketoimintaa ja työpaikkoja.
Eli tavallaan se ajatus on, että tuho on
luomisen väistämätön sivutuote. Se on vähän kuin pakollinen oheisvahinko, jonka
kanssa joutuu elämään, pikemminkin kuin jotain mitä kannattaisi toivoa.
Virtanen: Tähän liittyy tavallaan sekin, että
ammatteja katoaa, eikä ole enää niitä tai näitä vanhoja kunnon työpaikkoja,
vaan työ muuttuu jotenkin epämääräiseksi. Onko tämmöistä syytä harmitella?
Maliranta: Pitkällä aikavälillä ja niin sanotussa isossa kuvassa luova tuho heijastuu työmarkkinoille uusien ammattien syntymiseen ja vanhojen tuhoutumiseen. Usein käytetty klassikkoesimerkki on, että kun auto keksittiin, niin se johti muun muassa siihen, ettei seppiä enää tarvittu niin paljon, koska hevosten kengittäjille ei ollut enää niin paljon tarvetta. Oli iso määrä ammatteja, jotka kärsivät siitä että keksittiin auto. Nyt voi kuitenkin sanoa, että se oli ehkä sittenkin koko yhteiskunnan kannalta hyvä, että auto keksittiin, vaikka sen myötä aika iso joukko työpaikkoja tuhoutuikin.
Tämä on tärkeä kysymys, ja taloustieteilijät ovat kiinnittäneet
huomiota siihen, että teknologiset murrokset aiheuttavat uuden luontia ja
uusien edellytysten syntymistä niin lyhyellä kuin joskus pitkälläkin
aikavälillä, ja on iso joukko väestöä, joka saattaa kärsiä jostain
innovaatiosta.
Tässä on taas vähän analogiaa sen maahanmuuttokysymyksen
kanssa: vaikka se on yhteiskunnan tasolla hyvä asia, niin se kuitenkin kohtelee
eri väestöryhmiä eri tavalla. Se on joidenkin mielestä
oikeudenmukaisuuskysymys, mutta kyse on myös tehokkuudesta, joka voi olla
kansantaloudellisesti järkevää, jos julkinen valta pyrkii auttamaan niitä
huonoon tilanteeseen joutuvia työntekijöitä vaikka auttamalla heitä
kouluttautumaan uusiin ammatteihin. Silloin luova tuho on ihmisten etu, koko
kansantalouden etu.
Tekoälyn uhka
Virtanen: Kun ammatteja katoaa, niin onko mahdollista,
että myös journalistin ammatti joskus katoaa? Toimittajia ei enää tarvita, kun
joku robotti tai tekoäly tekee haastattelut, kirjoittaa jutut ja siirtää ne
paperille tai pilveen. Vai suojeleeko kielimuuri meidän suomalaisten
toimittajien työpaikkoja?
Maliranta: Taloustieteessä, varsinkin
työmarkkinakirjallisuudessa on yhä enemmän ruvettu tätä tutkimaan. Ei ammattien
kautta, vaan tehtävien kautta, koska monet ammatit ovat itse asiassa kimppu
erilaisia tehtäviä. Jos vaikka taloustieteilijä miettii, mitä hän on viikon
aikana tehnyt, niin se lista koostuu monista erilaisista tehtävistä. Varmaan
myös toimittajien keskuudessa siihen työhön kuuluu yhtä sun toista, erilaisia
tehtäviä.
Teknologinen murros tai teknologian kehitys
nimenomaan luo uusia tehtäviä ja tuhoaa vanhoja. Siksi kehitys heijastuu eri
ammatteihin eri intensiteetillä. Voi olla, että se korvaa tiettyjä tehtäviä
vähän enemmän kuin toisia. Journalistien työ – jos olen siitä mitään ymmärtänyt
– on sekin varmasti aika moniulotteista, eli sanoisin, että ei nämä tekoälyt ja
muut sitä ammattikuntaa hävitä. Mutta kyllä se varmasti tulee muuttamaan
merkittävästi sitä tehtävien rakennetta, mikä toimittajan työhön kuuluu.
Tässäkin toimii suhteellisen edun periaate: Ihminen tekee aina niitä asioita,
joissa hänellä on suhteellinen etu siihen koneeseen tai laitteeseen verrattuna.
Bengt Holmström kiteytti tämän mielestäni
hienosti sanomalla, että tietokoneet ovat aivan mahtavia välineitä vastaamaan
erilaisiin kysymyksiin. Mutta se mitä tietokoneet ja tekoäly eivät näköpiirissä
olevassa tulevaisuudessa pysty tekemään on kysymysten esittäminen. Siksi näen,
että toimittajat ovat aika turvassa. Toimittajillehan aika tärkeä osa työtä on
esittää oikeita kysymyksiä.
Virtanen: Ja sehän onnistuu vain jos on utelias.
Jos ei ole uteliasta luonteenlaatua, niin kannattaa ehkä harkita jotain muuta
alaa.
Maliranta: Jos ei ole kysymisen ja selvittämisen
intoa, niin luulen että kannattaa valita joku tilintarkastajan homma tai joku
muu.
Johtajan kannustimet
Virtanen: Kun nyt mainitsit Holmströmin, niin
hänhän sai taloustieteen Nobelin johtamista ja johtamisen insentiivejä eli
kannustimia koskeneista tutkimuksistaan. Kannustimista puhutaan usein
toimitusjohtajien palkitsemisen yhteydessä, ja näyttää siltä että palkkiot ovat
päässeet kasvamaan liian suuriksi. Miksi tämä kysymys kannustimista on niin
vaikea, ettei siihen tahdo löytyä kaikkia tyydyttävää ratkaisua?
Maliranta: Holmström on kyllä hyvä esimerkki.
Taloustieteessä on paljon kiinnitetty huomiota kannustimien vaikutuksiin, koska
me olemme kiinnostuneita ihmisten käyttäytymisestä, ja taloustieteessä on aika
paljon kyse sen käyttäytymisen ja siihen vaikuttavien tekijöiden
ymmärtämisestä.
Jos me ymmärrämme käyttäytymiseen vaikuttavia
asioita, niin me voimme erilaisilla poliittisilla toimenpiteillä tai
ratkaisuilla vaikuttaa siihen käyttäytymiseen. Toimitusjohtaja on hyvä
esimerkki ammatista, jossa käyttäytyminen on äärimmäisen tärkeä kysymys
yritysten osakkeenomistajien kannalta.
Toimitusjohtaja on palkattu pitämään huolta
yrityksestä ja lisäämään osakkeenomistajien tuloja, joten osakkaiden
intressissä on ensinnäkin se, että johtaja osaa kehittää sitä yritystä, että se
on hyvä tyyppi. Mutta sen lisäksi osakkaat haluavat, että johtaja suuntaa sitä
luovuuttaan sillä tavalla, että se vastaa omistajien etua tai ainakin tahtoa. Siinä
on tavallaan kaksi kannustinkysymystä: omistajien intressissä on saada pätevä
toimitusjohtaja, mutta hänen pitäisi myös käyttäytyä oikealla tavalla.
Toimitusjohtajaa on kuitenkin hirveän vaikea
valvoa hänen päivittäisessä työssään. Siitä huolimatta omistajien pitäisi voida
varmistaa, että johtajan tekemät ratkaisut ovat nimenomaan osakkeenomistajan
kannalta järkeviä. Toimitusjohtaja saattaa esimerkiksi haluta ison
pääkonttorin, koska hänen mielestään on kiva mennä semmoiseen tosi hienoon
rakennukseen. Se ei kuitenkaan ole välttämättä osakkeenomistajien etu.
Holmström ja kumppanit ovatkin tutkineet juuri
sitä, minkälaisia kannustinjärjestelmiä osakkeenomistajien kannattaa käyttää,
jotta se toimitusjohtaja toimisi osakkeenomistajien edun näkökulmasta. Tämä
ongelma tuottaa sitten johtajien välisiä tuloeroja, kun pyritään pitämään huoli
siitä, että toimitusjohtaja toimii toivottuun suuntaan.
Musk ja aktivistit
Virtanen: Me teemme tätä haastattelua nyt huhtikuun lopulla (2022), ja uutisissa kerrotaan parhaillaan, että Elon Musk on ostamassa Twitterin 40 miljardilla dollarilla. Tämä on ilmeisesti tapaus, jossa suuri omistaja haluaa vaihtaa yhtiön toimivan johdon, mutta se ei haluakaan vaihtoon. Ovatko toimitusjohtaja ja muu johto aina tuomittu loppujen lopuksi häviämään omistajille?
Kyllä osakeyhtiömuodon idea on, että lopullinen
sana eli ’final say’ on aina omistajilla, ja tämä on kapitalismin
perusperiaate. Järjestelmän hienous on siinä, että käytännössä toimitusjohtajat
pääsevät välillä tekemään asioita, jotka ovat hänelle itselleen edullisia,
mutta eivät välttämättä osakkeenomistajille. Toimitusjohtajalle yleensä on
äärimmäisen tärkeää, että hän saa jatkaa tehtävässään, ja hänellä voi olla
intressi tehdä asioita, jotka varmistavat hänen jatkopestinsä jopa omistajien
etujen vastaisesti.
En nyt ota kantaa tähän ajankohtaiseen Twitterin
ja Muskin tapaukseen, mutta on kyllä äärimmäisen tyypillinen tilanne, että
osakkeenomistajat eivät pääse käyttämään sitä final say -oikeuttaan. Siihen on
erilaisia syitä, että he eivät pääse toteuttamaan omaa tahtotilaansa. Voi olla
esimerkiksi niin, että omistus on äärimmäisen hajautunut, jolloin
yhtiökokouksessa ei kuulu tule sellaista ääntä, joka pitäisi omistajan eduista
huolta.
Virtanen: Paitsi silloin, jos pienosakkaiden
joukossa on joku aktivistisijoittaja, joka kerää taakseen ryhmän, joka alkaa
painostaa johtoa. Tämä arvoaktivismi on nyt vähän erilaista aktivismia kuin
esimerkiksi ympäristöaktivismi tai sosiaalinen aktivismi. Siinä pyritään vain nostamaan
sen osakkeen arvoa rahastus mielessä.
Maliranta: Joo, mutta se on varmaan aika haastava
tilanne. Tämmöisen aktivismin kanssa ollaan aika vaikeiden asioiden kanssa
tekemisissä. Miten esimerkiksi selittäisit jokaiselle osakkaalle, että
toimitusjohtaja haluaa pääkonttoriin kolme tai neljä ylimääräistä kerrosta,
joita ei oikeasti tarvittaisi.
Siitä on kyllä tutkimusnäyttöä, että vahvat
ammattimaiset sijoittajat tai investoijat tai mitä nimitystä käytetäänkin, niin
ne ovat tosi tärkeätä. Heillä on usein pitkä näkemys siitä, mitä
toimitusjohtaja saattaa tehdä välillä väärin, ja he osaavat puuttua niihin
virhetilanteisiin, ja sitten heillä on myös muskeleita tehdä jotain.
Virtanen: Kiitos haastattelusta.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti